La compétence interculturelle n’est pas un luxe, c’est un must pour mieux réussir dans le monde globalisé d’aujourd’hui.
Cette compétence repose sur deux piliers intimement liés : les connaissances théoriques et les expériences pratiques qui font intervenir les émotions. C’est par le biais des émotions que nous mettons en œuvre les connaissances acquises pour devenir compétent.
Une formation qui n’apporterait que l’un ou l’autre de ces aspects ne saurait conduire aux résultats escomptés.
La méthodologie que j’applique repose sur ces deux piliers, avec des aspects théoriques soutenus par les exemples de vidéos de situations réelles prises sur le vif, des mises en situation, des jeux de rôle, des quiz, des études de cas, des jeux.
Je parle en connaissance de cause. Ma vie a commencé dans le multiculturel, père français et mère suédoise qui chacun apporta sa culture, auxquelles vinrent s’ajouter la culture uruguayenne, pays où j’ai grandi, suivi de celle de Zürich, où j’ai fait mes études. J’ai enfin atterri au Royaume-Uni dont j’ai assimilé la langue et la culture.
Dans le but de devenir formateur, j’ai complété mes expériences avec des connaissances théoriques par des cours, des lectures, des réunions, des débats et des conférences.
Chacune de mes formations est différente, adaptée au niveau et aux besoins des apprenants et des objectifs à atteindre. Mais elles partagent toutes une méthodologie formée de théories accompagnées de travaux pratiques, de jeux, d’études de cas, de vidéos de situations réelles captées sur le vif et de jeux de rôles.
Je m’adresse aux dirigeants d’entreprises et aux managers qui travaillent à l’international ou qui cherchent à développer leur entreprise au-delà des frontières nationales.
Les formations peuvent se faire en présence physique ou sur Internet.
